(二)
理论和实践结合的“艾品牌”
有人说，艾丰是我国品牌战略最早的倡导者、最权威的品牌理论专家。也有的人称他为“中国品牌之父”，他不喜欢这个称呼，认为过了，又得罪人。有人说，经济学家里面，厉以宁叫“厉股份”，吴敬璉叫做“吴市场”，艾丰应该叫做“艾品牌”。对这个称呼他欣然接受，因为他认为自己不仅“爱品牌”，而且一直“爱品牌”。
他是“中国质量万里行”活动的发起者和组织者。1991年国务院开展第一个“质量品种效益年”。艾丰时任人民日报经济部主任、中国新闻文化促进会常务副会长。临近年终的时候，他和几位同志以这两个单位的名义发起“中国质量万里行”活动。时任副总理的朱溶基同志，在这份报告上做了重要批示：“原则同意组织此项活动。建议：一、发挥新闻监督、群众监督的作用，政府部门不参加组织委员会，可请艾丰同志担任主任，请质量管理协会、中国消费者协会并国家技术监督局一位副局长担任副主任即可。二、不要组织声势浩大的集中采访活动，以分散私访、事先不做准备为好，这才能发现问题。三、目前质量问题很不令人满意。正面报道真正好的典型是必要的，但更多要揭露问题，否则脱离群众。四、拒绝地方一切招待吃请，严格防止给企业摊派活动经费，认真注意不增加企业负担，真正贯彻中央关于搞好大中型企业的方针。五、经商财政部同意，补助活动经费30万元，从增加国家质量监督抽查经费中拨给。”1992年春节之后，“万里行”活动正式出台。朱溶基又立即批示：“中国质量万里行活动一炮打响，效果甚佳，可喜可贺。我已向总理、总书记汇报，总理说，搞得好，震动不小。希望继续努力，搞好质量品种效益年活动。”对艾丰提出的万里行要“打假扶优两翼推进”
