编者按：“中国品牌大事记”是品牌联盟发展研究中心的常规研究项目。从2008年1月起，品牌联盟发展研究中心开始对当月发生的中国品牌大事进行观察、梳理和总结，每月初公布上月的“中国品牌大事记”，并授权合作媒体对外发布。“中国品牌大事记”旨在帮助人们了解中国品牌发展动态，借鉴中国品牌发展经验，分享中国品牌发展心得，分析中国品牌发展趋势，帮助中国品牌更好更快地发展。
十大入选事件
1、品牌扩张吉利完购锰铜 知名出租车烙上中国印
2、潍坊地下水污染引热议 品牌塑造亟需环境保护
3、回扣现象抹黑海南旅游 区域品牌遭遇形象危机
4、中企拥瓜达尔港运营权 里程碑合作树品牌形象
5、茅台五粮液陷身垄断门 巨额罚款规范白酒品牌
6、品牌转型更名苏宁云商 去电器化布局电商平台
7、李安获奥斯卡导演 视觉文化品牌大放异彩
8、百度药监局联手打假药 信息权威共筑品牌保障
9、中海油购尼克森终收官 海外扩张更需品牌自强
10、春节回家顺风车再起航 公益品牌活动温暖人心
1、品牌扩张吉利完购锰铜 知名出租车烙上中国印
事件性质：企业品牌
2月1日，吉利汽车海外扩张再下一城，以1104万英镑(约合人民币1.081亿)收购英国知名出租车品牌锰铜100%股权。1948年，锰铜开始生产黑色出租车，并成为伦敦街头的一道标志风景。但是由于经营不利，去年10月下旬开始进入破产保护程序，随后被吉利收购，这中间只有100多天，其收购效率令人刮目。收购之后，吉利可以使其尊龙凯时注册的旗下品牌顺利跨过欧盟的贸易壁垒，并节省大量认证时间和认证费用，减少诸多麻烦。本次收购不仅对于吉利拓宽专业出租车领域具有重要战略意义，同时对于其进一步赢得海外市场认可创造了条件。
2、潍坊地下水污染引热议 品牌塑造亟需环境保护
事件性质：行业品牌
2月以来，山东潍坊企业将污水用高压泵排入地下1000多米，造成严重地下水源污染引起网络舆论，而“企业污水直排地下”现象引起广泛关注。山东潍坊地下排污事件并非个案。2月21日，央视《新闻1 1》播出《中国环保，进行时》数据显示全国城市55%地下水为较差至极差水质。中国还处于工业化进程中，尾气排放、化工排污、空气污染、水质恶化……污染源难以消除。如何保护我们赖以生存的环境，使我们今后必须加以重视的问题。面对严峻的环境形势，对于企业来说，要打造传世百年的长青品牌，要建设美丽的城市和国家，既要有环保行动做支撑，也需有制度监督做保障。
3、回扣现象抹黑海南旅游 区域品牌遭遇形象危机
事件性质：区域品牌
2月16日，央视报道春节期间处于旅游旺季的海南再次被推到了风口浪尖上。从商店购物、海鲜、潜水等多个环节都充斥着“回扣”现象，回扣金额从30%到70%不等，回扣甚至达到九成。在海南，回扣已经不是个别商家的行为，而是整个行业普遍存在的“潜规则”。去年，海南曾因为“天价门”备受诟病，然而，当地工商部门的整顿治理并没有从根本上肃清扰乱海南旅游市场秩序的行为，导致今年类似的行为再度发生。作为中国旅游胜地，海南岛以优美的风光成为冬日度假消闲的胜地，然而层出不穷的负面事件，打打折损了海南旅游品牌形象，势必对海南旅游长远发展产生极其不利的影响。
4、中企拥瓜达尔港运营权 里程碑合作树品牌形象
事件性质：企业品牌
2月18日，巴基斯坦总统扎尔达里宣布，正式将瓜达尔港运营权从新加坡公司移交给中国海外集团有限公司。瓜达尔港是靠近霍尔木兹海峡和伊朗边界的深水良港，是通过东亚、太平洋地区数条重要航道的咽喉，是中东石油产区和南亚人口密集地区的连结之地。中国获得瓜达尔港经营权，将使得该港成为连接中国、阿拉伯海和霍尔木兹海峡的走廊，同时也将促进该区域的石油运输和交易。对巴基斯坦来说，通过合作可借此抓住中国快速发展的战略机遇，加快中巴经济合作。对中国来说，可以利用瓜达尔港的影响力，普车中东输往中国西部的石油管道。
5、茅台五粮液陷身垄断门 巨额罚款规范白酒品牌
事件性质：企业品牌
2月19日，茅台、五粮液因实施价格垄断行为被有关部门处以高达4.49亿元人民币的罚款，其中，茅台被罚2.47亿，五粮液则将收到2.02亿的罚单，罚款金额占两家酒企2012年销售额的1%。由于受到塑化剂和禁酒令的影响，内地高端白酒在本属白酒销售旺季之时集体遭遇寒冬。针对茅台和五粮液个别经销商竞相低价销售和串货行为，两家酒企对有上述行为的经销商予以取消代理商资格，扣除保证金，黄牌警告等惩罚。对两家企业实施巨额罚款，一方面提高了反垄断法和发垄断执法机关的威信，另一方面对于规范白酒品牌市场，倡导公平竞争也起到了积极的推动作用。
6、品牌转型更名苏宁云商 去电器化布局电商平台
事件性质：企业品牌
2月21日，苏宁电器正式对外宣布集团名称更改为“苏宁云商”，“苏宁”与“电器”二十年的紧密组合画上了句号。随着电子商务潮流对传统零售行业的冲击，国内家电零售业启动了线上线下相结合的模式。作为知名家电卖场，2009年苏宁即提出“营销变革”，进行全品类经营、全渠道拓展。从去年开始逐步推进去电气化战略，并在去年9月将logo中的“电器”二字去除。云商模式将成为苏宁未来转型发展的新方向，即“店商 电商 零售服务商”将成为以苏宁为代表的传统家电商家转型的一个方向。然而，苏宁在向“云商”转型的过程中依然有很长的路要走。
