对国企和央企来说，强化品牌社会担当是提升公众好感度的一大路径，扶贫、公益也能成为不一样的营销方式。
“村里返乡务工人员情况怎么样，有没有严格安排居家隔离……”2020年疫情正盛，中国核工业的驻村干部背起行囊、告别家人，成为万千“逆行者”中的一员。早前，为了帮落后山村甩掉“穷帽子”，他们响应集团提水灌溉工程的号召，从2017年便扎根到村里做谋划。
新冠疫情爆发，让全国脱贫攻坚的决胜之战变得严峻，“虽然村民们已经全部‘摘穷帽’，但疫情很有可能让大家的努力付之东流”，驻村干部们不敢放松，一边巩固脱贫工作，一边做好村子的防疫工作，“盼着阴霾早日散去，和人们能聊聊收成”。
自从党中央把脱贫攻坚作为全面建成小康社会的目标起，中央企业主动担当生力军，像这样定点、定向帮扶的事例不胜枚举。据国务院国资委数据，截止目前，中央企业结对帮扶了246个重点贫困县，使219个县完成脱贫，承担了11000多项结对帮扶任务，在扶贫考核工作中得到了90%以上的“好”“较好”评价。
尤其在刚刚过去的脱贫攻坚收官之年，中央企业积极克服疫情对生产经营的不利影响，在246年定点县投入43.73亿元帮扶资金，全力以赴决战坚中之坚、贫中之贫。
在地处乌蒙山腹地的毕节，交通、信息闭塞导致了“贫中之贫、困中之困”的状况，前些年山沟里的年轻人都外出打工，近两年又纷纷往回跑。“现在走到哪信号都特别好，上网很方便，电商慢慢做起来了”, 在门口看着山头上的扶贫基站，当地村民笑着说。
68天建成958个通信基站，中国铁塔给大山深处连通了外面的精彩世界，农民增收了，日子有盼头了。
除了经济脱贫，还有教育脱贫。疫情期间，网上多次出现偏远山区的孩子冒着风雪获取网络，或者因无法上网课干着急。中国铁塔被这些坚强的孩子牵动着心，确定战疫情、保通信紧急任务，为网络供给困难地区筑起“通信生命线”。
住在西藏雪山顶的女孩不用在毫无遮蔽的风雪中坚持学习了，陕西乡村的学生们不用跑五公里外的帐篷里上课了……中国铁塔联合中国移动、中国联通为大家建好基站，让中国品牌在寒冬里发光发热。
还有正在发生的，诸如中国石化助力邢襄“火神山”，中建七局员工主动请缨，参与石家庄市新华区隔离酒店紧急改装、邢台市南宫市集中隔离房建设……这些央企品牌在人民的需要面前，走在一线、走上前线。
勇担社会之责，用扶贫、公益举措温暖人心，央企品牌建设不靠煽情营销，用简单、实际的行动吸引人们的关注，以单纯的信息传播扩大影响力，从而提升品牌形象，得到公众的认可。
在品牌建设过程中，这是一种无形的营销，不像传统营销观念的急功近利，或是充满娱乐色彩，而是秉承对人的尊重，展现人性和道德关怀。这种不一样的营销可以再多一些，因为在善举、义举面前，人们从不吝啬赞美和掌声。
