今天来这个论坛，我主要讲三个问题，第一个问题呢是在什么样的背景下，我们要来谈这个“品牌温州”，二是讲一讲我对温州品牌的认识。第三呢，对于温州品牌今后要怎么发展，我来谈谈自己的看法。
中国需要一场品牌革命
咱们现在把日本给赶过去，成了第二大经济体，但我们还不是真正的品牌强国，我们现在是一个制造大国，但同时是品牌小国。这就带来了我们需要品牌革命的三个理由。
首先是要改变我们中国经济在世界经济中的地位，大家都知道有个富士康，发生了“十二连跳”，是什么导致这些惨案?因为不卖力气赚不了钱。我们中国人目前还没有改变廉价打工的现状，如果不改变这个定位，将来可能廉价打工的钱也赚不了。因为我们的工资不廉价了，人家也不会放你这里加工了。说到底，我们的经济是发展了，但是赚钱的模式不行。
其次要改变自己瞧不起自己的问题。我们现在的中国市场，不是一个排外的市场，而是一个排内的市场，中国人自己看不起自己的牌子。我发现我们温州很多做服装的企业，但我很难在高档商场见到这些品牌。而且据我了解，国产品牌必须低于洋品牌价格20%，一样的东西我们的价格便宜了这么多。
再者要通过实施品牌战略来实现经济转型。发达人家干活主要靠技术和创意，创造更多品牌技术创造，提高更多附加值，品牌附加值太重要了。像一个国际品牌的包包，成本就300来块，人家便宜点卖你5000，贵点卖你上万，这是什么原因，因为你买的就是它的品牌附加值。我们中国的企业一定要把附加值干出来。一年不行，我们干十年，不信干不出来。
温州品牌的四个内涵
品牌是中国在世界上树立自身形象最为有力的一个方式，现在的悬念是接下来中国的牌子能不能上去，在这样的背景下，我认为温州品牌很了不起，因为我们有很多驰名商标、中国名牌。温州就是一个做品牌的先锋队，革命需要先行者，而温州在这么多城市中是领先的。所以我给温州定位，它是大品牌，而且是浙江的大品牌，是中国的大品牌。在世界上也应有相当影响力。
第一条，温州是中国改革的品牌，除了大家都知道的温州模式，还有中国改革的第一个突破“包产到户”，就是在温州永嘉出现的。1956年我们搞了包产到户，我1984年第一次到温州就是找他们去的，拿到了他们搞包产到户的文件，当场就震惊了。温州人走改革的道路，很了不得。
第二条，温州是最重视自主品牌的品牌城市。以前温州是评选最多品牌的城市，在我看来，上海的失误就是把自主品牌搞没了。我认为温州除了依托改革外还要努力创造自主品牌。
三是温州是建立在一些在浙江乃至全国都有影响力的产业基地上的品牌。我们温州是中国鞋都、低压电器之乡、服装名城，几个大产业在国内外都占有很高地位。实际的产品都有。
四是温州品牌是建立在温州人文化上的品牌，我现在讲课都老喜欢举温州的例子，经济为什么会起来，文化是关键。马克思经济决定文化，但现实在我看来是文化决定经济。温州没有任何先天条件发展经济，我认为就是温州人素质里面蕴含的温州文化起作用。
这里的素质主要有四条。前两条是脑子活，不怕苦。这就决定了他们的崛起。以后的发展又靠两条，即抱团和共赢。
温州品牌怎么发展
我认为品牌温州、温州品牌前途无量。至于怎么发展呢?第一个，我认为要加快工业化、城镇化和农业产业化相结合的进程，在这个工程中尤其要重视城市建设。将来的温州我认为首先要做的是城乡一体化，以此为全国树立一个样本。
第二个，我认为温州要坚持实体经济的优势。温州有很多产业有优势，因为受到金融危机的影响，很多人没有在实体经济的优势上继续下去，我们中国玩金融跟美国玩不过，我们真正的优势还在于实体经济，不要为眼前的小钱浮动。
第三个，我认为应该更好地实现软硬结合，软的包括两个，一个加强文化创意，乔布斯靠的是创意，创造了一个手机市场，这不是纯制造的问题，我觉得我们很多方面都要创意。二是政策环境，正如温州金改，带来了温州发展金融业的一个机遇，我们聪明的温州人抓住这样一个机会，把温州的金融业发展起来，名正言顺。
第四个，我认为是把两个温州联合起来，一个是温州当地的温州，还有一个是在外的温州人经济，是全国乃至全球的温州人。可以走出去，同时也要内外结合。温州今后的模式关键在于创新，怎么创新?我引用一句话：道生一，一生二，二生三，三生万物。创新最重要的是二生三，即二产衍生出三产，这个大家慢慢去体会。
我认为温州品牌的创新之路，也是温州发展最有希望的道路，前途无量。
